Focos do Saber eSnips Folder
Focos do Saber
Pincipais áreas de interesse do consultor Antônio Sérgio Lins de Carvalho: Gestão do Conhecimento, Colaboração, Confiança, Mudança Organizacional, Construtivismo, Criatividade e Inovação, Cultura Organizacional, Virtudes Sinergísticas, Resiliência, Aprendizado Organizacional, Conhecimento Tácito, Sinergia Organizacional. (13 - 0909 - 0500)
Serlins
 
Web Address: http://www.esnips.com/web/FocosdoSaber
Updated on Mar. 28 2009
2 Comments
Visitors: 4573 , "Favorited" by 6 users
Tags: Gestão , conhecimento , inovação , sinergia , tácito , mudança , colaboração , confiança , virtudes , resiliência
 
Posts
Show all posts
Áreas de Interesse
Posted on May. 23 2007
 

FocosDoSaber

 

Conhecimento Tácito, Sinergia Organizacional, Sistemas Dependentes de Interação Humana, Gestão do Conhecimento, Aprendizado Organizacional, Desafio da Mudança, Criatividade e Inovação, Abordagem Construtivista, Confiança Sinergística, Colaboração  Sinergística, Cultura Organizacional, Caráter Sinergístico, Resiliência Humana

Voz

 

entre em contato

Creative Commons License
Obra sob uma Licença Creative Commons

 

Sites recomendados

CRIE COPPE UFRJ  VSLins Consultoria

5S Um bom começo para Qualidade   Associação do Portadores de HAP  

Sociedade de Aprendizagem Organizacional  Quebrando Barreiras

General Systemantics™ Press   obvious

Storage & Data Solutions Brasil - SDS Brasil

 

BlogBlogs.Com.Br - sergiolins.blogspot.com - syxt.com.br/vslins - tacito.zip.net - sinergia.zip.net - sdih.blogspot.com
conhecimentotacito.blogspot.com - aprendendocomamudanca.blogspot.com - esnips.com/web/AcervoGeral - esnips.com/web/FocosDoSaber  - portalsinergia.blogspot.com  sdsbrasil.com.br  blog.uncovering.org

Conceitos - Idéias - Sugestões - Workshop - Oficina - Debate - Cursos - Projetos - Aulas - Palestras - Referências - Bibliografia - Sites - Livros - Artigos - Ensaios - Contatos - Empresas - Organizações - Corporações - Blogs - Comunidades - Contribuições - Questões - Casos - Ciclos - Desafios - Metáforas - Lições - Recomendações - Gestão do Conhecimento - Gestão do Capital Intelectual - Conflitos - Colaboração - Confiança - Mudança Organizacional - Construtivismo - Criatividade - Inovação - Negociação - Cultura Organizacional - Virtudes Sinergísticas - Resiliência Humana - Aprendizado Organizacional - Visão Sistêmica - Conhecimento Tácito - Sinergia Organizacional - Comunicação Interpessoal - Interorganizacional - Proatividade - Objetividade - Flexibilidade - Interdep - Synergy - Learning - Tacit Knowledge - Change - Consultoria - Palestrante - Catalisador - Facilitador - Escritor - Pesquisador - Antônio Sérgio Lins de Carvalho - Serlins - ASerlins - VSLins - Tonicar - quem aborda analisa conceitua conduz define escreve estrutura estuda desenvolve coordena gerencia divulga faz organiza pesquisa prepara projeto realiza trata dá sobre de a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z Concepção de um sistema perfeito. Risco da multiplicação de sistemas. Ilusão do super-sistema infalível. Sedução e exploração nos relacionamentos. Definição de prioridade para metas internas. Intenção de realizar primeiro o prioritário. Acomodação e resistência a mudança. Causas para a deficiência no funcionamento. Desafio de copiar os bons exemplos da natureza. Risco de curto circuito no processo evolutivo. Perda de controle por falta de conhecimento. Resultados prejudicados pela eficiência radical. Perda de eficácia por falta de simplicidade. Invariância na totalidade dos esforços. Influência do crescimento na diversidade. Conseqüências do aumento da área de atuação. Percepção do trabalho de cada indivíduo. Risco de solução parcial do problema. Limitação nas opções de controle. Adequação das pessoas aos sistemas. Comportamentos e resultados controvertidos. Problemas que surgem com o novo Sistema. Desafios da expansão compatível. Sofisticação nos dispositivos de controle. Dificuldades de avaliar resultados Intangíveis. Conformismo dos usuários complacentes. Desafios do conserto de sistemas complexos. Múltiplos modos de falha e poucos de conserto. Importância das melhorias simples. Competências para usar sistemas simples. Vantagens de refazer a partir de idéia simples. Dificuldades de avaliar funcionamento. Conseqüências do repasse de problemas. Necessidade de esquemas mais indicativos. Imprevisibilidade das falhas. Desafio da garantia de infalibilidade. Casualidade no conserto dos sistemas. Incompletude e pendências dos resultados. Importância da simplicidade. Reconhecimento de méritos. Necessidades informacionais pendentes. Exigência de dados padronizados. Impacto do poder sobre os sistemas. Auto refinamento dos sistemas. Orientação para necessidades evidenciadas. Especificação dos componentes básicos. Importância da sinergia na montagem. Implementação e plano de contingências. Desafios do controle de sistemas complexos. Evolução alinhada com mudan��as do ambiente. Gestão através de regras e métodos. Importância das conexões na diferenciação. Importância da variedade de interações. Incompreensibilidade através das partes. Importância da amarração para a sienrgia. Desafios da diversidade e da interdependência. Equilíbrio entre o excesso e a falta de dados. Interesse e contexto para a informação. Distinção entre informação e conhecimento. Importância da compreensão. Determinação dos pontos de vulnerabilidade. Proteção e continuidade dos negócios. Fatores que afetam a segurança de informações. Implicações nos valores, prioridades e hábitos. Necessidade de inovar processos. Desafio do uso estratégico da tecnologia. Conseqüências das soluções imediatistas. Armadilha do sucesso para os bem sucedidos. Risco da consagração do improviso. Conseqüências do uso egoísta de recursos. Dependência e independência de interação humana. Sistemas Interativos.
 
 
 
 
Versão 2007
Posted on May. 23 2007
 
 SystVia6 Sistemas Dependentes de Interação Humana. Apesar de toda nossa criatividade e inovação, nós falhamos frequentemente sempre que construímos sistemas de grande porte... AguiaR Em proceso de escolha.  lorem ipsum dolor sit amet, consectetur, adipisci vellorem ipsum dolor sit amet, consectetur, adipisci vel lorem ipsum dolor sit amet, consectetur lorem ipsum dolor sit amet, ..
 
 
Versão 2006
Posted on Sep. 10 2006
 

 

 SyxtTacito Conhecimento Tácito. Dentre as diversas classes de conhecimento destaca-se aquele contido na mente dos que... SyxtSinerg Sinergia Organizacional. Na Sociedade do Conhecimento, a inovação e o empreendedorismo dependem de sinergia entre parceiros que...
 SyxtKnowManag Gestão do Conhecimento. O conhecimento produzido na mente de quem realiza trabalho intelectual vai se acumulando com a experiência e... SyxtPotencial Aprendizado Organizacional.  As pessoas aprendem e as organizações também. Entretanto, da mesma forma que alguns indivíduos aprendem melhor que outros...
 SyxtMudanca Desafio da Mudança. Parece que a mudança só se torna eficaz quando são eliminados os fatores que fazem com que a situação indesejável continue. Por isto... SyxtCriat Criatividade e Inovação. Inovar e empreender, um dia, vai estar ao alcance de todos que tenham disposição para criar algo de valor. Isto porque a inovação depende...
 SyxtAndaimes Abordagem Construtivista. A abordagem construtivista preconiza que todo processo de aprendizagem é um processo de construção. Numa analogia com... SyxtConf Confiança Sinergística. Mantemos confiabilidade ao revelarmos preocupação genuína com problemas antes que eles voltem a acontecer, tomando providências para...
 SyxtColab Colaboração Sinergística. Pelo exercício de competências na obtenção de resultados mutuamente vantajosos demonstramos o espítito colaborativo. De nada adianta comprovar... SyxtCult Cultura Organizacional. Cultura consiste em programas mentais compartilhados que condicionam a resposta dos indivíduos ao seu ambiente . É a cultura que orienta o foco da nossa atenção e indica...
 SyxtVirttue Caráter Sinergístico. É o caráter que mantém o equilíbrio entre a confiança mútua e a autoconfiança, tão necessário para que haja...
Resiliência Humana. Existem pessoas que suportam tremendas forças de mudança, aprendem durante o processo de transformação sem desgaste emocional, sentindo-se mais...

 
Files
Listen | Auto slideshow |   View:   Sort by: File | User | Date
AguiaR.gif
SystVia6.gif
Resiliencia.gif
ApresentaFocosDoSa...
SyxtPotencial.jpg
FocosDoSaber.gif
SyxtKnowManag.gif
SyxtColab.jpg
SyxtConf.jpg
SyxtMudanca.gif
SyxtAndaimes.gif
SyxtCriat.jpg
SyxtCult.jpg
SyxtVirttue.jpg
QMNQ01.jpg
SyxtTacito.jpg
SyxtSinerg.jpg
 
Comments
Add Comment: Video Audio Text
To add comments, you will need to sign in to your eSnips account.
Serlins says:
Added on Sep. 25 2006
Serlins writes:
  • A VSLins Consultoria, através dos seus consultores associados, realiza Workshops, Cursos, Projetos, Aulas e Palestras, desenvolvendo Casos, Questões, Conceitos, Idéias com base em suas próprias pesquisas e nas Sugestões de seus colaboradores, dentre os quais incluem-se clientes e participantes de suas atividades educacionais.
  • Suas principais áreas de interesse são: Gestão do Ambiente de Conhecimento Tácito, Sinergia Organizacional, Gestão do Conhecimento, Aprendizado Organizacional, Desafio da Mudança, Criatividade e Inovação, Abordagem Construtivista, Confiança Sinergística, Colaboração Sinergística, Cultura Organizacional, Caráter Sinergístico, Resiliência Humana.
Added on Sep. 25 2006
 
Things you can do
Bookmark this Folder
Create a Widget
RSS
Add to Favorites
Report Abuse
 
 
 
Related folders
Conhecimento
By
carolina.rodrigues
Gestão Ambiental
By
fagnernicacio
Gestão de Projetos e Desenvo...
By
minspark
Gestão de Pessoas
By
mbarhunifacs20062d