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 | - Narrativa do Caso1234: Aplicado no módulo "Estruturas Organizacionais"do curso MBKM da COPPE. O caso é baseado em uma situação real de um grupo de empresas que produzem máquinas pesadas e que entrou no negócio de equipamentos eletrônicos e computadores.
- Apêndice A do Caso1234: David A. Nadler e Michael L. Tushman em seu artigo “A organização do futuro” afirmam que: (...) Miles H. Overholt em seu artigo “Flexibilidade e Vantagem Competitiva” afirma que: (...) Elena Sefertzi em seu artigo “Flexibilidade Flexibilidade – Os novos desenhos” escreve: (...) Elena Sefertzi em seu artigo “Os diversos níveis” escreve: (...). Conceitos Importantes: Organização sem fronteiras; Organização Reestruturável; Arquétipos de organizações flexíveis. Referência: HSM Management. Número 18. Jan-Fev 2000.
- Apêndice B do Caso1234: Mundo Administrativo. O "homem da renascença" descobriu que o mundo era redondo; O "homem de empresa" desenvolveu a prática da administração; Construiu um mundo administrativo de quadrados, caixas e pirâmides; Criou uma linguagem especial de comando e controle adequada a esse mundo; Acima de tudo estava a hierarquia. (...) Referência: HSM Management. Número 18. Jan-Fev 2000.
- ProjetoGAFinalCursoMBKM_2003: Projeto Final do Módulo 4 do Curso MBKM. "Aprendizado Organizacional". Alunos: Daniela Rey Silva, Fernanda Pimentel, Marcelo Anderson.
- NegociaFGVtSyxtVSLins: Negociação em Projetos. Material de aluno do módulo de Negociação conduzido por Sérgio Lins nos cursos MBA de Gestão de Projetos da FGV
- EstrutOrgAHdoutSyxtVSLins: Estruturas Organizacionais. Cópia de slides das aulas conduzidas no curso MBKM - Mestrado Executivo em Gestão do Conhecimento do CRIE / COPPE / UFRJ.
- JogoDosArquetiposSyxtVSLins: Jogo dos Arquétipos. Conjunto de cartas usadas nas aulas de Aprendizado Organizacional conduzidas por Sérgio Lins nos cursos MBKM do CRIE/COPPE/UFRJ
- EnlacesDaDancaDasMudancas: Ilustração - Enlaces da Dança das Mudanças com base em Peter Senge
- EnlacesDeArquetipos: Ilustração dos exemplos de enlaces reforçadores e equilibradores que ocorrem nos arquétipos organizacionais caracterizados na Quinta Disciplina.
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| Estruturas Organizacionais. Cópia de slides das aulas conduzidas no curso MBKM - Mestrado Executivo em Gestão do Conhecimento do CRIE / COPPE / UFRJ. "Já que a mudança é uma constante, devemos planejar nossas organizações de modo a poder facilmente modificá-las" Sérgio Lins. Junho de 2003 (20)
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Serlins
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| Jogo dos Arquétipos. Conjunto de cartas usadas nas aulas de Aprendizado Organizacional conduzidas por Sérgio Lins nos cursos MBKM do CRIE/COPPE/UFRJ (26)
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Serlins
on Aug. 11 2006
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http://sergiolins.blogspot.com
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